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本課程以增長八卦模型為底層邏輯，全面梳理用戶全生命周期的八個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提供企業(yè)在各環(huán)節(jié)中可應(yīng)用的增長方法論。從理論出發(fā)指導(dǎo)實踐，既有底層方法論，又有具體實操技巧，將幫助企業(yè)系統(tǒng)化構(gòu)建增長思維，掌握批量產(chǎn)生增長打法的新思路，重點解決企業(yè)面臨的實際問題，讓企業(yè)員工更快速掌握增長方法。
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規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革創(chuàng)新；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革與創(chuàng)新”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
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本課程給出一個管理者管理工作的全景圖，通過一個典型管理案例《張偉的成長》的各個管理場景，幫助管理者全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。
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管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
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企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器，一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配，而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體，被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。
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課程內(nèi)容：ＶＥ是一種以功能研究為基礎(chǔ)的方法，幫助學(xué)員全方位無死角的理解價值工程的理念及核心思維，實施步驟和實踐落地的注意點，幫助學(xué)員從意識轉(zhuǎn)身到具備實踐能力的突破性的飛躍。
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課程內(nèi)容：幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營業(yè)績的。 通過模擬工具，參與者可以看到自己的決策如何轉(zhuǎn)化為結(jié)果，在學(xué)習(xí)如何分析和判斷的過程中，對如何提高企業(yè)的運營效率有了全新的認識。
開課信息：2023年03月21-22日 | 成都
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課程內(nèi)容：本課程迭代了過往的傳統(tǒng)渠道經(jīng)營方式，為各位門店經(jīng)營者系統(tǒng)打造實體店生意經(jīng)營可用的12個全網(wǎng)營銷路徑，助力各位更有效的運營和管理
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課程內(nèi)容：本堂課程從經(jīng)銷商老板經(jīng)營思維的迭代、團隊建設(shè)、渠道營銷三大板塊，賦能實體店經(jīng)銷商老板成為卓越精銷商，精細化營銷，高效化管理，為門店生意開辟一片新天地。
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課程內(nèi)容：強化經(jīng)銷商及其團隊的經(jīng)營信心。本課程圍繞實際現(xiàn)狀，從7個方面詳細賦能區(qū)域管理者，助力其區(qū)域管理思維和管理技能的提升，實現(xiàn)廠商共贏。
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