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車間管理

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培訓(xùn)費用課時

金牌班組長全技能提升￥38002天

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贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法￥39712天

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贏在基層---班組長管理的五大劍法￥40662天

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練￥44462天

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TWI金牌班組長實戰(zhàn)能力提升￥36102天

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金牌班組長全技能提升￥39902天

車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。

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金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練￥34202天

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TWI之JI工作指導(dǎo)&JR工作關(guān)系￥39802天

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TWI-JM工作方法改善&JS工作安全￥39802天

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卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI)￥37812天

課程內(nèi)容：TWI培訓(xùn)通過工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面對一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問題，達(dá)到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善

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從精兵到強(qiáng)將—班組長職業(yè)化系統(tǒng)成長特訓(xùn)營￥34202天

課程內(nèi)容：班組管理干部要擁有較高的綜合管理才能和素質(zhì)，運用先進(jìn)的工作方法、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。全面提升他們的管理能力，完成他們思維方式的根本轉(zhuǎn)變，是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

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車間主任管理綜合技能提升￥34202天

課程內(nèi)容：作為生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，車間主任必須掌握先進(jìn)的工作方法、講究必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、培養(yǎng)出高效的生產(chǎn)團(tuán)隊，才能實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，從而取得事半功倍的效果，為企業(yè)贏得市場競爭力。為提高企業(yè)車間主任的管理水平。

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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制￥37802天

課程內(nèi)容：作為生產(chǎn)運作與物料計劃的總調(diào)度，PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時交貨率？提高備料準(zhǔn)確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時間？

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