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聚焦內審項目核心要點，重塑審計流程與方法，與時俱進，顯化審計價值。
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本次培訓旨在幫助各級政府部門、行政事業單位、中央國有企業及相關財務管理人員，從全面預算管理角度編制合理的預算并有效實施；把握準則變革的發展方向，通過豐富的實務案例，了解準則執行過程中的重點、難點問題，全面提升紅線意識和履責能力，加強內部控制和預算績效管理，實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標。
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本節課力求讓聽課者能全方位了解現金流的管理方法，從“開源”和“節流”兩方面詳細列出具體問題并逐一拆解給出應對措施。抓緊資金進出兩端，結合五百強實戰案例闡述“全程管理、全節點把控”的理念，幫聽課者搭建起整體的現金流架構，梳理建立立體框架思維，從而達到靈學活用的效果。
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本課程將從頭至尾、由里到外，對企業財務管理中的核算管理、納稅管理、清算管理、風險管理，進行一次全面的梳理與講解，同時也將結合最新的稅收政策做好企業所得稅匯算清繳的預期籌劃與風險防范，讓企業不再因為對政策把控的缺乏，而帶來稅收風險，甚至多繳冤枉稅。
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本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助學員了解如何編制合理的預算？如何使預算得到有效的實施？如何結合企業的自身狀況設計控制要點？通過有效的控制活動，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性。
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未來大數據個人所得稅征管模式有哪些，目前各類非居民個人所得稅風險、CRS情報交換帶來的影響有哪些，以及在新的征管格局下，我們如何進行合理、有效的高管個人所得稅籌劃。本期課程將聚焦這些問題和大家交流。
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資深企業財稅實戰講師會結合實務案例從利潤的來源及利潤表的分析、降本增效、經營環節的財稅知識及風險與規避、企業所得稅稅前扣除憑證（發票等）的審核規范及風險規避幾個方面進行講解，實操性強、針對性強。以提升企業非財管理人員的財務管理思維，掌握經營過程主要財稅知識，以達到規避財稅風險的目的，為企業創造更大的價值！
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在新的征管方式下，如果企業對企業的遺留問題依然置之不顧，就會使得企業處于被動地位，因此本次課程從金稅四期的角度著手，以案例的形式、獨特的視角、可操作的方案使得企業日常存在的疑點難點痛點問題“一網打盡”，以一個健康的、全新的姿態來迎接新的征管時代的到來。
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業務和財務進行有效融合，加入信息技術，多視角、重判斷、精計算，先將數字變成數據，再將數據變成信息，信息才是提供給決策者的最大價值。數字賦能時代如何成功轉型與價值創造？《數字賦能時代業財融合及財務BP價值創造》課程，帶您從開闊全局視野、深入精通業務、掌握溝通技巧、創造財務價值等方面全力火開提升自我，助力企業更好地應對變革挑戰，實現真正意義上的業財融合及價值創造。
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本課程將通過理論講解與實踐操作及模擬演練，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題： 如何合理擬訂企業預算目標、制定實現目標的行動方案，并結合企業的自身狀況設計控制要點，使預算得到有效的實施。
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