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本課程將通過理論講解與實踐操作及模擬演練，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題： 如何合理擬訂企業預算目標、制定實現目標的行動方案，并結合企業的自身狀況設計控制要點，使預算得到有效的實施。
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課程內容：全面了解金稅四期及風險應對技巧、掌握的100個涉稅問題及稅務稽查應對
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課程內容：讓學員掌握與供應商開展采購合作的談判策略、方法與技巧;以及如何進行有效的采購成本分析、采購預算管理，為供應鏈管理環境下的采購活動創造條件。
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