-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
?本課程以企業(yè)實(shí)際問題出發(fā)，以典型案例為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)操演練、案例研討、引導(dǎo)技術(shù)等方法，讓學(xué)員在演練中、研討和反思中掌握管理技能，將課上工具方法在實(shí)際工作中落地。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
創(chuàng)新能力，是企業(yè)家精神的內(nèi)核，是領(lǐng)導(dǎo)者價值的體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到“破局”、“破圈”、“破壁”，打造創(chuàng)新驅(qū)動型的高競爭力組織，是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素養(yǎng)，本工作坊以領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破現(xiàn)有瓶頸，解決真實(shí)創(chuàng)新難題為載體，導(dǎo)入創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)體系，提升領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實(shí)踐能力。
開課信息： |
-
楊子老師將對《孫子兵法》與現(xiàn)代商業(yè)二十多年的研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提煉升華，力爭為企業(yè)家和各級管理者破解現(xiàn)代商業(yè)難題實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建一套出奇制勝的總裁商業(yè)思維。
開課信息： |
-
本訓(xùn)練營課程設(shè)計(jì)依托華為公司成熟的BLM模型，針對中小微企業(yè)的需求對流程、工具、模板進(jìn)行了全面優(yōu)化，形成了一套好理解、易操作、能落地的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，幫助企業(yè)提高業(yè)績，打造核心競爭力，成為下一個華為公司！
開課信息： |
-
您的組織期望獲悉可持續(xù)增長之道嗎？
您的公司渴望破解高績效團(tuán)隊(duì)的成功基因嗎？
您想知道如何鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
把握機(jī)遇，走進(jìn)《使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》的課堂，讓組織中的管理者從心出發(fā)，重裝上陣，從優(yōu)秀走向卓越……
開課信息： |
-
本課程是基于方法論與邏輯論的思維訓(xùn)練，側(cè)重于問題分析的思維與邏輯架構(gòu)，以及創(chuàng)新思維的問題解決。不一樣的問題思維，不一樣的問題解決，盡在我們?yōu)槟可泶蛟斓膯栴}解決的思維訓(xùn)練課程！
開課信息： |
-
大學(xué)要為華為主航道業(yè)務(wù)培育和輸送人才，特色是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，最終就是要作戰(zhàn)勝利。一定要培養(yǎng)一批對搶占戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)能貢獻(xiàn)的人出來。
開課信息： |
-
通過本課程能讓受訓(xùn)者掌握多種簡單高效的創(chuàng)造性思維模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的方法，在此基礎(chǔ)之上通過反復(fù)模擬演練開啟受訓(xùn)者思維、認(rèn)識，提高思維和創(chuàng)新能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎(chǔ)。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
創(chuàng)新是企業(yè)中永恒不變的主題，不創(chuàng)新的企業(yè)終將被創(chuàng)新者打敗。創(chuàng)新并不依靠靈光一現(xiàn)，對客戶的了解，對自我的分析，輔以合適的方法和流程將保障創(chuàng)新的結(jié)果。工作坊將結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義和樂高認(rèn)真玩的先進(jìn)理念，幫助團(tuán)隊(duì)從無到有開始創(chuàng)新的流程，探尋創(chuàng)新之路。
開課信息： |
-
本課程將傳統(tǒng)的溝通技巧進(jìn)行了優(yōu)化處理，并對溝通提出最新的思路和模型，更加適用于實(shí)戰(zhàn)和日常工作中。現(xiàn)在企業(yè)中的優(yōu)秀人員，重點(diǎn)就在于是否具備了卓越的溝通協(xié)調(diào)的能力，通過此能力從而完成一次次內(nèi)外部的合作，達(dá)成企業(yè)需要的目標(biāo)。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
本課程給出一個管理者管理工作的全景圖，幫助管理者全面理解管理內(nèi)涵，掌握提升管理績效的行為密碼，通過體驗(yàn)、分析、應(yīng)用、演練的四步管理實(shí)踐，讓管理者將使用與優(yōu)秀管理績效相關(guān)的關(guān)鍵行為密碼轉(zhuǎn)化為管理的主動性和自覺性。
開課信息： |
-
規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革創(chuàng)新；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革與創(chuàng)新”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗(yàn)。
開課信息： |
-
該課程讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓(xùn)練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的圍墻，同時通過提升問題意識、學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的工具，提高問題分析與解決能力，使得學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握思維創(chuàng)新的工具，并能夠創(chuàng)造性的解決工作問題，提高工作績效。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
通過對“對話模型”的深入理解，掌握交流過程中為雙方創(chuàng)造價值的行為、層次、環(huán)境等要素；
通過《對話魔方》微電影的觀看，充分解析和實(shí)戰(zhàn)演練，有效掌握交流行為過程中的核心技巧，從而為企業(yè)創(chuàng)造富有價值的內(nèi)外部“對話成果”。
開課信息： |
-
企業(yè)各級管理者掌握變速領(lǐng)導(dǎo)力的價值在于：能夠在不同的情境任務(wù)，不同的團(tuán)隊(duì)規(guī)模下及時切換檔位（領(lǐng)導(dǎo)力），從而提高團(tuán)隊(duì)的工作意愿，獲得下屬的認(rèn)同，突破管理的束縛，跨越到領(lǐng)導(dǎo)的邊界。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
開課信息： |
-
本課程從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用場景、企業(yè)等全方位視角系統(tǒng)分析5G時代“互聯(lián)網(wǎng)＋”為社會和經(jīng)濟(jì)帶來的影響和產(chǎn)生的價值。基于此構(gòu)建5G商業(yè)時代的技術(shù)創(chuàng)新范式，就其原理、邏輯、案例及實(shí)操方法進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域探索技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合，從而全面認(rèn)知和掌握5G時代互聯(lián)網(wǎng)＋智慧能源的若干應(yīng)用場景和投資機(jī)會。
開課信息： |
-
技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭人，這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法，為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實(shí)際工作的操作性建議，就管理者的角色定位、基本職責(zé)進(jìn)行探討和分析，引導(dǎo)您迅速從技術(shù)能手轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭ⅲ?/div>
開課信息： |
-
本課程不僅告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力是可以復(fù)制的，更重要的是呈現(xiàn)給學(xué)員一個“生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的流水線”告訴學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力是如何在日常的管理中植入的。通過這套課程，可以改變以往依靠能人、依靠天才的領(lǐng)導(dǎo)模式，幫助學(xué)員快速成長為合格的領(lǐng)導(dǎo)人。
開課信息： |
-
在長期研究大量解決問題的實(shí)踐案例的過程中，我們找到了答案：卓越問題解決者的真正優(yōu)勢在于“思維技巧”！在于他們掌握了高效的解決問題的思維“套路”（包括思維流程和思維工具）！也就是說，事情雖然很復(fù)雜和零亂，但是不同事情背后是隱藏著一套“最佳”的思維路徑的。找到“思維套路”也就打開了解決問題的成功之門！
成功之門就在《有效問題分析與解決》
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
課程通過九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)環(huán)境挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析工具對比和自查海外項(xiàng)目可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略；并結(jié)合典型案例組織學(xué)員探討中企進(jìn)入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，提升對跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的潛伏性和復(fù)雜性的認(rèn)知，培養(yǎng)員工對不同環(huán)境的適應(yīng)能力，以及在不同環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)會評估和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技能。
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
開課信息： |
-
課程內(nèi)容：
如何玩轉(zhuǎn)客戶眾籌、消費(fèi)眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？
如何運(yùn)用股權(quán)激勵企業(yè)上下游的資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？
企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資，卻不懂如何設(shè)計(jì)股權(quán)？
如何通過股權(quán)杠桿，快速融錢、融人、融市場？
開課信息： |
-
開課信息： |
-
課程內(nèi)容：ＶＥ是一種以功能研究為基礎(chǔ)的方法，幫助學(xué)員全方位無死角的理解價值工程的理念及核心思維，實(shí)施步驟和實(shí)踐落地的注意點(diǎn)，幫助學(xué)員從意識轉(zhuǎn)身到具備實(shí)踐能力的突破性的飛躍。
開課信息： |
